Las franquicias en Guatemala son para ti si has estado pensando en iniciar su propio negocio exitoso y rentable y desea comenzar hoy. Hablando del modelo de franquicia, ofrece a emprendedores e inversionistas una enorme variedad de marcas que se adaptan a cualquier nivel de inversión, lo que le permite comenzar a estudiar ahora qué modelo de franquicias en Guatemala se adapta mejor a su perfil de negocio y oportunidad de inversión.
Por ejemplo, en Guatemala existen franquicias en Guatemala de heladería, abarrotes, pastelería, paquetería, mensajería, boutique, artículos religiosos, materiales de construcción, salones de belleza y academias de maquillaje.
¿Por qué tenemos una cartera de franquicias baratas Guatemala que quieren entrar al país?
Efectivamente, tenemos una cartera de franquiciados que quieren entrar a Guatemala porque es un mercado interesante, el país más poblado y eso lo hace atractivo. Otro punto es que el desarrollo de franquicias está en un nivel maduro y también hay franquicias de origen guatemalteco.
¿Las franquicias de Guatemala se transfieren indefinidamente?
Generalmente, las exenciones se otorgan no solo por un período determinado sino también por un territorio específico. Los contratos tienen generalmente una vigencia de cinco a treinta años, con posibilidad de terminación o terminación anticipada con preaviso. Además, el incumplimiento de las cláusulas contractuales generalmente tiene consecuencias negativas para los afiliados.
Entre los tipos de franquicias rentables en Guatemala existentes encontramos: la franquicia de producto o marca y la franquicia de formato empresarial, una un poco más compleja que la otra. Cuando el franquiciador posee los derechos de la marca o nombre y vende estos derechos a un franquiciado, se trata de una marca franquiciada o de un producto franquiciado.
En su forma más compleja, sin embargo, cuando se trata de una franquicias en Guatemala de formato empresarial, el franquiciador establece una relación con el franquiciado, se establece una amplia gama de servicios, entre los que se encuentran la selección del lugar para el establecimiento de las actividades, la formación del personal, abastecimiento de productos, planificación de marketing e incluso asesoramiento en la obtención de financiación.
Esta segunda forma de franquicia de Guatemala tiene aspectos mucho más positivos que la primera, entre las ventajas que se obtienen es que se reduce el riesgo de la inversión, ya que se genera una sociedad con una empresa sólida y establecida en el mercado, sin embargo, puede ser algo costosa.
Además, el franquiciado puede tener que renunciar al control del negocio en gran medida debido a las obligaciones establecidas en el contrato con el propietario del negocio. A pesar de todas estas desventajas.
Es más confiable invertir en una franquicia en Guatemala que emprender tu propio negocio, según las estadísticas solo el 5% de los negocios independientes sobreviven después de los primeros cinco años, pero cuando se trata de una franquicia, el 95%.
Si queremos hacer una analogía con lo que significa la franquicias en Guatemala, podemos decir que es básicamente como un rompecabezas, donde, después de estar completamente ensamblado, todas las piezas deben encajar armónica y perfectamente, y en caso de que no coincidan.
Hay que tomar conciencia de lo que está mal, identificarlo correctamente y corregirlo con eficacia y eficiencia. Cuando el desarrollo de una franquicias en Guatemala comienza sin considerar todas las partes y elementos que influyen en el éxito del negocio, está abocado al fracaso en la mayoría de los casos.
¿Qué franquicias en Guatemala baratas hay disponibles en el 2023?
Guatemala continúa creciendo en economía como en población debido a eso contamos con un listado de franquicias rentables baratas disponibles:
- Tienda de motos HRV.
- Almacenes masivos.
- Pupuserías Las Cheritas.
- de Stefano.
- Café gitano.
- Secuelas de primavera.
- Dulces milaneses.
- Taquería Iguanas Ranas
- Al macarone
- Gitane
- Citymax
- ConstruRED
- Duñas
- Pops
- El pinche
- Genga
- Taqueria iguanas ranas
- Kloster restuarantes
- Los cebollines
- Milano
- Motoshop VRC
- Pollolandia
- Primera Suites
- Tiendas mass
¿Qué tipo de franquicias de Guatemala son las más rentables?
Con el tiempo, las franquicias más rentables han sido las de alimentación. Todo el mundo necesita comer, por eso las franquicias de comida siempre serán las más rentables. Pero no pienses solo en gigantes como McDonald’s, Pizza Hut, Burger King, etc.
¿Cuáles son los negocios más rentables en Guatemala?
Te compartimos un listado de negocios que puedes optar sino quieres entrar en el mundo de las franquicias en Guatemala:
- Athleisure. Comencemos con las palabras raras que definen las tendencias comerciales para 2020: Athleisure.
- Planificación empresarial.
- Subcontratación de limpieza.
- Creadores de contenido para redes sociales.
- Servicios de mudanzas.
- Eliminación de grafitis.
- Paseo de perros.
¿Cómo crear una franquicia en Guatemala desde cero?
Pasos para convertir tu negocio en una franquicias en Guatemala, y así de esa manera puedas llevar a tu negocio al siguiente nivel:
- Defina su modelo de negocio.
- Crear una imagen de marca fuerte y atractiva.
- Registra tu negocio en el registro de franquiciadores.
- Establezca su propia oficina de franquicia.
- Diseñar un modelo financiero robusto.
- Redactar el contrato de franquicia.
- Preparar manuales de operación.
¿Qué debo considerar al comprar una franquicia?
Franquicias en Guatemala, ¿Qué documentos básicos necesito para comprar una? también te recomendamos que cuentes con un abogado y notario que pueda asesorarte antes y después de la compra de tu franquicia.
- Estar matriculado en el SAT.
- Firma una carta de intención.
- Circular de Oferta de Franquicia (COF)
- Contrato de franquicia.
- Programas de entrenamiento.
- acuerdo de prestamo.
- Acuerdo confidencial.
- La ubicación importa mucho.
Problemas comunes con las franquicias en Guatemala
Los problemas que resuelve el modelo de franquicia de Guatemala los afrontan todas las empresas o negocios en crecimiento, independientemente del tamaño de la empresa, el mercado objetivo, el país donde se expande, etc. Estas desventajas son:
El costo de la expansión de los recursos propios Nunca hay suficiente dinero en un negocio para hacer lo que quiere hacer cuando quiere hacerlo, pero, en este caso, los franquiciados cubren los costos. Las inversiones en subsidiarias propias se completan y el franquiciador también recibe regalías y tasas de comisión durante la vigencia de la franquicias en Guatemala.
Recursos humanos en las franquicias, esta búsqueda continua de empleados serios, leales, dispuestos, inteligentes, preparados y honestos, cada franquiciada contrata a su propio personal de acuerdo a las reglas que se le dan, el franquiciador elimina responsabilidades laborales y reduce costos administrativos, así como riesgos para la seguridad porque el franquiciado es dueño de su propia tienda y es responsable de la misma.
Curiosamente, cuando el franquiciado es quien dirige el negocio, tiene el control del mismo y hay mucho más compromiso, ya que en algunos casos pueden ser incluso patrimonio familiar, por lo que está realmente integrado en el proceso y el objetivo de aumentar ventas.
En una carrera contra el tiempo, nunca hay tiempo suficiente para hacer todo lo que se necesita, se desea o se puede. Los mercados se ganan con oportunidad, aprovechando una tienda que estaba disponible en el momento preciso porque había tiempo disponible para estar al tanto también existen técnicas y herramientas para completar el ciclo de compra y/o alquiler del local.
Las franquicias logran una penetración acelerada de un mercado que es imposible lograr con una empresa propia a esta velocidad, se pueden abrir franquicias simultáneamente en 6 ciudades diferentes.
Amenazas competitivas Tener una franquicia le permite superar a los competidores actuales y disuadir a los competidores futuros a medida que aumenta la barrera del costo de oportunidad. Nos damos cuenta de que cualquier competidor decide no luchar contra un gran “monstruo” e invertir en una empresa diferente, porque ven a la cadena de franquicias como líder del mercado.
Debe reconocerse que todo negocio es una franquicia, pero no todo negocio debe ser una franquicia.
Hacer la mejor hamburguesa del mundo no te convierte en el próximo McDonalds (Dato curioso: McDonalds vende 4 millones de hamburguesas por hora), hay mucho trabajo por hacer, aparte del “buen sabor de la hamburguesa”, se necesita hacer un análisis preliminar de las capacidades de la empresa.