Los emprendedores y emprendimiento empresarial es la oportunidad de concebir, lanzar y administrar un nuevo negocio, como una puesta en marcha, que ofrece un producto o servicio para la venta. Es un proceso mediante el cual un individuo o un equipo observa e identifica una oportunidad de negocio, adquiere y organiza los recursos necesarios para su desarrollo. Este proceso, a su vez, requiere la construcción de un plan de negocios y la contratación de recursos humanos.
Los emprendedores y el emprendimiento empresarial también se define como cualquier actividad nueva realizada por una persona, que puede tener el objetivo de obtener ganancias económicas. Se trata de convertir una nueva idea en una innovación exitosa utilizando varias habilidades, visión, creatividad, perseverancia y cierta exposición al riesgo.
A que se le llama emprendimiento empresarial al descubrimiento de oportunidades y otros se han centrado en el concepto relacionado con la creación de nuevos negocios.Además, el término emprendimiento se utiliza para referirse a la persona que inicia un nuevo negocio o un nuevo proyecto; También se aplica a los emprendedores innovadores que agregan valor a un producto o servicio existente.
Importancia del emprendimiento empresarial en Guatemala
La importancia del emprendimiento y de los emprendedores radica en el impacto de la innovación en la productividad y el empleo. El emprendimiento empresarial es muy importante porque permite que se lleven a cabo procesos basados en la equidad tanto en el mercado laboral como en la economía real.
Construir negocios exitosos utilizando la innovación continua significa más que comenzar un nuevo negocio; de hecho, es la oportunidad de transformar a las personas en seres más creativos, proactivos e innovadores, independientemente de su trayectoria profesional.
El emprendimiento empresarial es la mejor opción para crecer económicamente, ser independiente y tener una mejor calidad de vida, acorde a las expectativas del momento. Desarrollar una cultura empresarial encaminada a vencer la resistencia de muchas personas a dejar de ser adictos es el reto de la sociedad actual.
Tipos de emprendimiento
A continuación, se describen algunos de los tipos de emprendimiento:
Qué es el Emprendimiento empresarial definición
El emprendimiento empresarial se refiere a la iniciativa o capacidad de un individuo para desarrollar un proyecto empresarial u otra idea generadora de ingresos, que le permita cubrir principalmente sus gastos básicos y los de su familia.
Este tipo de emprendimiento nace de las crisis económicas de un país, lo que lleva al individuo a desarrollar ideas innovadoras en el mercado que le permitan crecer en medio de momentos difíciles.
Cabe señalar que el emprendimiento empresarial tiene beneficios, como la generación de ingresos y empleo. Además, permite que el individuo sea su propio jefe y, por lo tanto, gestione sus propios horarios y tome decisiones de forma independiente.
Son empresas, como startups u organizaciones (con o sin fines de lucro) que desarrollan soluciones a diversos problemas sociales y/o ambientales. Su objetivo es generar un impacto positivo en la sociedad, contribuyendo a los procesos de sostenibilidad.
Algunos emprendimientos sociales se dedican a fabricar productos con materiales reciclados, contribuyendo a la dieta de los menos favorecidos; algunos optan por facilitar la adopción de animales y otros trabajan para promover la educación de las comunidades vulnerables.
Emprendimiento empresarial cultural
El emprendimiento cultural es aquel que promueve la generación de empresas u organizaciones culturales cuyo objetivo es realzar el significado y valor simbólico de los productos y costumbres propias de un país.
Emprendimientos de negocios escalables
Tienen la particularidad de alcanzar altos niveles de crecimiento en poco tiempo. Además. pueden desarrollarse rápidamente porque tienen la ventaja de despertar el interés de los capitalistas de riesgo.
Emprendimiento de tecnología
Estas empresas son aquellas relacionadas con la ciencia y la tecnología que permiten revolucionar el mundo por su gran impacto. Se pueden diseñar para ayudarnos con las tareas diarias e incluso utilizar la inteligencia artificial para resolver problemas a todos los niveles.
La mayoría de estos emprendimientos empresariales sociales nacen en universidades y son incentivadas por parques tecnológicos; Requieren financiamiento para su proyección y su implementación tiene cobertura regional, nacional e internacional.
Emprendimiento de empresas tipo espejo
Este tipo de negocio tiene dos versiones. La primera es la imitación de un producto o servicio que ya existe en el mercado; la segunda es adquirir una franquicia con un modelo de negocio consolidado en cualquier ámbito.
Destaca la oportunidad de tener el mismo éxito que el producto ya en el mercado y, además, busca la rentabilidad gracias a las inversiones realizadas.
¿Por qué emprender un emprendimiento empresarial?
Principalmente porque el emprendimiento estimula la creación de nuevos negocios y de ahí surgen nuevas oportunidades de empleo; Además, motiva a las personas a generar oportunidades de innovación y desarrollo personal y colectivo, lo que se traduce en un mayor bienestar para todos.
El espíritu empresarial da libertad para organizar el tiempo de trabajo.
Emprender genera un sentimiento muy gratificante, porque es la realización de un proyecto propio que nada tiene que ver con trabajar para una empresa extranjera. Ser emprendedor ofrece una gran seguridad laboral, ya que el emprendedor es su propio jefe, lo que reduce el miedo al acoso o despido en el lugar de trabajo.
Emprendimiento altamente motivado. Ir a trabajar todos los días se convierte en una ilusión y un reto apasionante.
Además, el emprendimiento es un proceso de aprendizaje constante y muy gratificante, que se apoya en los consejos de otros que han iniciado este camino, para aplicarlo en el nuevo negocio.
Un emprendedor adquiere varias habilidades, sobre todo al principio, porque debe saber hacer de todo: marketing, ventas y contabilidad. Esto garantiza la ampliación de conocimientos, obteniendo un perfil profesional mucho más completo.
La creación de un emprendimiento empresarial transforma a los individuos en personas mucho más decididas y resolutivas, lo que también contribuye a otros ámbitos de la vida.
La independencia financiera es sin duda una de las principales razones para abrir un negocio. Esto te permite conocer a otras personas en otros lugares que también han iniciado su propio negocio para compartir ideas y, por qué no, construir relaciones comerciales.
El emprendimiento tiene un impacto positivo en la vida de las personas. Cuando se ofrece un servicio o producto para solucionar un problema o mejorar la vida de alguien. Esta es otra de las razones para emprender que más aprecias.
A medida que crece el negocio, es posible que se contraten más personas y se creen puestos de trabajo. Esto les ofrece la oportunidad de aprender, apoyar a sus familias y crecer profesionalmente.
Sin duda, el emprendimiento será un camino, a veces arduo, pero ciertamente muy gratificante.
Principales objetivos del emprendimiento empresarial ejemplos:
Hay ciertos objetivos que cualquier emprendedor o freelance siempre debe tener en cuenta:
- Desarrollar estrategias con una perspectiva global, basadas en la flexibilidad.
- Observar e identificar aspectos relevantes de la competición.
- Establezca metas medibles y alcanzables.
- Asegurar la sostenibilidad en el futuro.
- Lograr procesos eficientes.
- Organizar horarios de trabajo razonables.
- Busque diferentes fuentes de financiación.
- Actualizar periódicamente el plan de negocios en función de las necesidades del mercado.
La consecución de estos objetivos depende en gran medida de la formación constante del emprendedor y su equipo y de la comprensión que requiere cada fase del proceso para gestionarlo con eficacia y éxito.
Muchas discusiones y controversias han surgido, entre académicos, consultores, empleados de todos los niveles y empresarios, en relación no al concepto, sino a la práctica de lo que se considera responsabilidad social empresarial, por considerarla una práctica obsoleta, en contra de lo que es mi posición. sí y no, parece una posición ambigua y cómoda, pero no lo es y en este artículo te explico por qué.
Si retrocedemos en el tiempo a la historia de la práctica de la gestión empresarial, en un santiamén, podemos hacer una observación aproximada como esta: en las décadas de 1940, 50 y 60, inicio del Kaizen (45), Calidad Total (50), Prácticas de Dirección por Objetivos (54) y 5S (60), en los años 80 y 90, Justo a Tiempo (70), Capacitación al final de los años (70), Atención al Cliente (80), Outsourcing (80) y Downsizing ( 82) y finalmente en los 90 hasta la actualidad modelos como Benchmarking (89), BSC (90), Reingeniería (93), actualmente modelos Customer Journey y Nimble.
Este relato nos permite deducir que lo que tienen en común todas estas prácticas empresariales es que son metodologías de actuación basadas en la mejora y optimización de diferentes procesos y la adecuada gestión de los recursos, es decir, ser eficientes, eficaces y por tanto eficaz.
Básicamente, responden al CÓMO hacer las cosas, como metodologías, para que funcionen de la mejor manera posible y obtengan los resultados esperados.
Ahora bien, aquí surgen otras preguntas, resultados esperados, ¿para quién (será)? ¿Por qué actuar de esta manera y no de otra manera? ¿Por qué actuar así?
Me compartirán que estas preguntas ya nos ubican en otro lugar de la historia y este lugar es precisamente el que tiene que ver con el tema central del que partimos, entonces si respondemos estas preguntas, en las múltiples posibilidades, respuestas comunes daría como resultado: los resultados esperados para nuestros clientes, internos y externos; hacerlo porque nos permite ser eficientes y por lo tanto competitivos y estar actualizados en el mercado, por ejemplo; para lo cual, responder de manera satisfactoria y completa a las expectativas y necesidades de nuestros clientes, entre otras.
Todo ello permite deducir que estas preguntas QUÉ, POR QUÉ, PARA QUÉ, PARA QUIÉN (ES), de nuestras sociedades y empresas, cualquiera que sea la metodología aplicada, CÓMO, se mantienen en el tiempo y marcan un rumbo y una finalidad, a diferencia de los métodos. – formas de acción – cuya constante en el tiempo, como hemos visto, ha sido el cambio.
La respuesta a estas últimas preguntas atañe al concepto y práctica de lo que se denomina Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es decir, el ADN de nuestras empresas, la RSE es lo que determina el Propósito, el Sentido y la Forma de Actuar y en función del Impacto que brindamos. a nuestras Audiencias Relevantes -Clientes-, es lo que nos mantendrá informados o inactivos.
Por todo ello, para mí, la práctica de la RSE NO ha pasado ni pasará de moda, porque es la esencia misma de toda organización, que cambia y seguirá cambiando cada cierto tiempo. obtener los mejores resultados, son los métodos de actuación, las metodologías.
Sin embargo, si la RSC se concibió como una ayuda social, un programa benéfico o como una campaña ecológica mediática aislada, esta acción para mí, SÍ, pasó de moda hace mucho tiempo y más aún hoy, con la situación climática global actual, la salud , condiciones económicas y sociales.
Por todo ello, más que en ningún otro momento, la Responsabilidad Social Corporativa de la empresa cobra mayor vigencia y rigor, yendo más allá de una moda e incluso de la economía.
